五金沖壓企業面臨的問題

目前，廣大小微型五金件沖壓企業的生存發展問題成為行業的焦點。根據調研情況顯示，小微型五金件沖壓企業發展處于十分困難的階段，企業開工率與員工返工率明顯低于大中型企業。當前確保企業在轉型在調整轉型的過程中保持平穩局面，避免企業關停是重中之重。

那么，企業需要從哪幾個方面進行調整，如何在行業中站穩腳跟，逐步向大中型企業靠攏呢？今天將為您講解問題的根本及解決方案：

一、用人單位招工難

招工難，在各行業、各企業單位已經成為老生常談的問題，人手不足、人手難留住的問題已經成為企業痛點，不但培訓與薪資成本高，企業還要承擔一定的用人風險。那么企業可以轉型采用自動化生產線進行沖壓，極大的降低人力成本及安全風險。

二、生產效率低下

現在大部分小微型沖壓企業仍采用一人一機單沖方式進行沖壓生產，耗時長、產出低，不但影響訂單交期，還極易出現安全事故。采用自動化生產線可有效解決此類問題，設備可24小時運轉，一人即可掌控多臺設備，安全高效。

三、設備老舊，自動化程度低

小微型企業在成立初期為了降低投入成本往往采購一批較為簡單、簡易、能滿足生產即可的設備，現行業發展迅猛，沖壓設備推陳出新，老舊設備已經無法滿足產量需求，想要穩定的立足市場，就必須全自動生產設備，提升產量，滿足客戶。

四、沖壓產品成品率低

人工沖壓方式效率低下，還常常由于人為因素造成沖壓出來的產品不符合要求，極大的增加時間成本，浪費大量的材料。采用全自動伺服送料機可有效解決，精度高，誤差自行調整，不會累加，可長時連續沖壓，沖壓質量有保障。

五、投入低

小微型企業前期往往因為資金問題采購的沖壓設備較少，工人責采用三班倒方式進行生產以達到產量需求，當企業客源訂單較為穩定、資金較為充裕時，企業應加大投入，增加自動化設備，提高產量，盡量縮短訂單完成時間，這樣才能不斷擴大規模，實現有小型轉中型，中型轉大型的目標。

以上問題均為企業常見問題，當然還有其他大大小小的問題，文章中無法全面的講解，企業自身應盡量多發現、多解決，這樣才能取得長足發展。

現如今常壓行業競爭極為激烈，如企業還是一如既往的采用老舊設備進行生產，不就將會被行業淘汰。投入即為加大產出，不要因為前期投入較大而放棄整改，投入不僅能創造利潤，更能創造價值，當企業在行業內擁有一定的名氣后，前期的投入給企業帶來的價值是不可估量的。

企業擁有客戶、維系客戶、增加客戶粘性是非常重要的，當客戶意識到您的企業有實力、有質量、有時間優勢時，才能取得長期合作。所以，采用全自動沖壓生產線成為企業實現目標最快的解決方案。

力豪機械作為沖壓周邊自動化生產設備的供應廠商，在行業擁有近30年的經驗，可滿足沖壓企業各類設備需求。公司在擁有標準機型外，還不斷創新，成立自動化研發中心，根據客戶需求不斷完善現有設備，如今又推出新款NC伺服送料機、新款二合一料架矯直機，只為滿足市場的需求。

多年來公司給客戶帶來了可觀的收入，公司也在國內外設立了辦事處，國內辦事處覆蓋15個省市，響應速度最快時間兩小時到達客戶現場，只為能夠盡快解決客戶問題，讓客戶能夠正常生產。

今天就講到這里，最后給各企業一個建議：企業不應太過注重設備投入的價格，應盡量考量設備的價值，能夠給您帶來什么，是否能夠創造利潤，能夠創造比投入本身多少倍，正所謂有所才有得。

價格≠價值 價值＞價格